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Management de projet - Estimation des couts - Evaluation économique des projets
France, Lyon
CONTENU PÉDAGOGIQUE
INTRODUCTION : NOTIONS ESSENTIELLES DE PROJET
- Les 3 notions : PCD +
- Les 2 acteurs et les inégalités
- Les 3 phases et l’évolution des inégalités
- Les 3 phases et la maîtrise des coûts
- L’évaluation des projets et l’estimation des investissements
TERMINOLOGIE
- Les coûts et les prix
- Les cours et les parités
- Les taux et les indices
- Les activités internes, les activités sous traitées, la valeur ajoutée
- Les frais directs et les frais indirects
- Les frais fixes et les frais variables
- Les coûts récurrents et les coûts non récurrents
- Les provisions et les dépenses prévues
- Autres termes
EVALUATION DES PROJETS
- Le coût souhaité maximal
- Les indicateurs actualisés
- La notion d’actualisation
- Les indicateurs actualisés
- Les notions complémentaires
ESTIMATION DES INVESTISSEMENTS
- Le processus d’estimation
- Les méthodes d’estimation
- Le résultat de l’estimation
- Les corrections des coûts de base
- Les outils d’estimation
- La réalisation de l’estimation
- La fonction « estimation » dans l’entreprise
DU COUT DE REVIENT AU PRIX DE VENTE
- Le passage du coût technique au prix du contrat
- Risques et aléas dans le développement d’un projet
- Effets du type de contrat
- Provisions - Etudes de cas
- Travaux dirigés