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Management de projet - Estimation des couts - Evaluation économique des projets

France, Lyon

CONTENU PÉDAGOGIQUE

INTRODUCTION : NOTIONS ESSENTIELLES DE PROJET
  • Les 3 notions : PCD +
  • Les 2 acteurs et les inégalités
  • Les 3 phases et l’évolution des inégalités
  • Les 3 phases et la maîtrise des coûts
  • L’évaluation des projets et l’estimation des investissements
TERMINOLOGIE
  • Les coûts et les prix
  • Les cours et les parités
  • Les taux et les indices
  • Les activités internes, les activités sous traitées, la valeur ajoutée
  • Les frais directs et les frais indirects
  • Les frais fixes et les frais variables
  • Les coûts récurrents et les coûts non récurrents
  • Les provisions et les dépenses prévues
  • Autres termes
EVALUATION DES PROJETS
  • Le coût souhaité maximal
  • Les indicateurs actualisés
  • La notion d’actualisation
  • Les indicateurs actualisés
  • Les notions complémentaires
ESTIMATION DES INVESTISSEMENTS
  • Le processus d’estimation
  • Les méthodes d’estimation
  • Le résultat de l’estimation
  • Les corrections des coûts de base
  • Les outils d’estimation
  • La réalisation de l’estimation
  • La fonction « estimation » dans l’entreprise
DU COUT DE REVIENT AU PRIX DE VENTE
  • Le passage du coût technique au prix du contrat
  • Risques et aléas dans le développement d’un projet
    - Effets du type de contrat
    - Provisions
  • Etudes de cas
    - Travaux dirigés

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