Management de projet et planification opérationnelle

METHODES DE PLANIFICATION

• Introduction
• Objectifs de la planification
• Structuration du projet (PBS, WBS)
• Organigramme des tâches du projet
• Principes des méthodes de planification en réseau
• Ordonnancement du projet (PERT)
• Délais - Ressources
• Diagramme de GANTT
• Types de liaisons
• Planification à partir des durées, calculs
• Planification à partir des charges
• Chemin critique et marges
• Elaboration d’un planning
• Ajustements d’un planning
• Mise à jour d’un planning
• Définition des ressources
• Affectation des ressources
• Histogramme de charges
• Nivellement, lissage
• Intégration des risques
• Applications sur table
• Gestion des avancements
• Avancement calendaire et physique
• Courbes en « S »
• Gestion des écarts

FORMES PARTICULIERES DE PLANIFICATION

• Niveaux de planification
• Diagrammes Temps
  - Temps
• La méthode chemin de fer et ses applications
• Avantages et limites de la planification

LOGICIELS DE GESTION DE PROJETS

APPLICATION DES METHODES DE PLANIFICATION SUR LOGICIEL DE GESTION DE PROJETS

PREPARATION A L’UTILISATION PROFESSIONNELLE

• Réalisation d’une étude de cas adaptée au contexte de l’entreprise ou des projets conduits par les participants
• Plan projet (logiciel de gestion de projets)
• Simulation d’avancement (logiciel de gestion de projets)